談一下生鮮行業交付ERP項目的感受吧。

無論是我的上一份工作，還是我現在的工作，發展的路徑基本是拿著一款自研的 SaaS 產品做項目。

SaaS 模式中所謂的邊際效益不見得有遞減，按人頭（或人天）報價定開越來越得心應手。

項目對系統債務的“貢獻”，要大于對系統最佳實踐完善的“貢獻”。

可能除了銷售，產研和實施都處于一個比較難受的狀態，背負著 SaaS 個性化的“原罪”，又得“貼身”迎合客戶的要求，尤其是大客戶。

沒辦法…。